Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
OBJECTIFS
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
- Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
- Evaluer les ressources nécessaires à votre projet entrepreneurial et identifier les méthodes de prévisions financières et de pilotage de votre activité.
Contenu
1 – Découvrir votre profil entrepreneurial
- Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
- Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
- Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
- Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
2 – Comprendre l’environnement de votre projet
- Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
- Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
- Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
3 – Construire et modéliser votre projet
- Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
- Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
- Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
4 – Donner vie à votre entreprise
- Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
- Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
- Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
- Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
Les points forts de la formation
- Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
- Une certification de compétences reconnue par l’Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Modalités d’évaluation
- Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur :
- Démontre la cohérence Homme – projet
- Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise
- Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction et au pilotage d’un projet entrepreneuriat
- Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché.
- Une épreuve écrite qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties :
- les méthodes, outils et cadre juridique adapté pour transformer une idée en projet entrepreneurial
- Les stratégies opérationnelles
- les aspects financiers d’un projet entrepreneurial
Les résultats
En quelques chiffres :
- Un taux de satisfaction de 91%
- 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
- 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
- 23% ont un CA > à 50K€ contre 25% des entrepreneurs non-accompagnés
- L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences
- +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation
- 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification
Moyens et outils pédagogiques
- Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
- Formation collective pouvant s’effectuer en présentiel ou distanciel
- Pour les formations réalisées à distance, la vérification du bon fonctionnement du matériel de visioconférence est effectuée auprès de chaque participant avant le démarrage de la formation.
- Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation
Livrables
- Le guide de la Création et/ou les supports de la formation
- Une certification de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation
Public
Cette formation est accessible à toute personne ayant envie de créer une entreprise
Pré-requis
Aspirer à entreprendre
Pour les classes virtuelles : Disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion internet
Intervenants
- Des conseillers Entreprendre de de votre chambre de commerce et d’industrie, spécialisés en création / reprise d’entreprise
- Des experts techniques (avocat, notaire…)
Durée
5 jours – Du lundi au vendredi – De 9h à 12h30 et de 14h à 17h30
Tarif et financement
750€ TTC
Vous pouvez le financer avec votre CPF (Compte Personnel de Formation) :
- Contactez votre CCI pour procéder à la démarche avec un conseiller ou
- Connectez-vous sur : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche et saisissez le nom « Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi » dans la barre de recherche et indiquez la ville dans laquelle vous voulez suivre la formation
Autres prises en charge possibles.
Lieu
CCI DORDOGNE
CRE@VALLEE-NORD
295 Boulevard des saveurs
24660 COULOUNIEIX-CHAMIERS
Accessibilité de personnes handicapées
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Contactez votre CCI pour une analyse de vos besoins.
Délais et modalité d’accès
Contactez votre CCI pour obtenir plus de renseignements sur les modalités et délai d’accès (contacts ci-contre).
Contact
Consulter contacts par région depuis l’adresse url suivante : Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi | CCI – Chambre de commerce et d’industrie
Tel : 05.53.35.80.80. sct@dordogne.cci.fr
Détails de l'évènement
- CCI Dordogne - Pôle Interconsulaire
- 13-10-2025 09:00 - 17-10-2025 17:30
- 05 53 35 80 80
Inscription
- Pré-inscription 15 place(s) restante(s)
Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
295 boulevard des Saveurs 24660 Coulounieix-Chamiers
13-10-2025 09:00 - 17-10-2025 17:30
15 octobre 2025
CCI Dordogne - Service Création Transmission
05 53 35 80 80
sct@dordogne.cci.fr
https://dordogne.cci.fr
Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
295 boulevard des Saveurs 24660 Coulounieix-Chamiers
13-10-2025 09:00 - 17-10-2025 17:30
15 octobre 2025