Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.
Cette formation donne accès à la certification reconnue par l’Etat « Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi ».
La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d’obtenir la certification de compétences « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.
OBJECTIFS
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
- Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
- Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial
Contenu
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1. Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
- L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- L’analyse de son idée et la transformation en projet.
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
- La définition d’un modèle économique cohérent
- L’évaluation des risques éventuels de son projet.
4. Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
- Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5. La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Les points forts de la formation
- Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
- Une certification de compétences reconnue par l’Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
- En quelques chiffres :
- Un taux de satisfaction de 91%
- 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
- 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification
Intervenants
- Des conseillers Entreprendre de de votre chambre de commerce et d’industrie, spécialisés en création / reprise d’entreprise
- Des experts techniques (avocat, notaire…)
Durée
Présentiel et distanciel : 5 jours
Moyens et outils pédagogiques
- Formation collective en présentiel ou en distanciel
- La formation portera essentiellement sur des mises en pratique
- Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet d’entreprise et de réaliser un business plan professionnel
Livrables
- Votre CCI vous remettra les supports de cours utilisés pendant la semaine
- Les différents outils utilisés pendant la formation
- Une certification de compétences, reconnue par l’Etat, validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation. Nom de la certification « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi »
Public
Cette formation est accessible à toute personne ayant envie de créer une entreprise
Pré-requis
- Avoir envie d’entreprendre.
- Vous pouvez tester l’intensité de votre envie ici
Tarif et financement
690€ TTC
Vous pouvez financer la formation avec votre CPF (Compte Personnel de Formation):
- contactez votre CCI pour procéder à la démarche avec un conseiller
- ou connectez-vous sur : moncompteformation.gouv.fr et saisissez le nom « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » dans la barre de recherche et indiquez la ville dans laquelle vous voulez suivre la formation
Tarif réduit ou autres prises en charge possibles.
Contactez-nous
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Step 1