Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.
OBJECTIFS
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
- Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
- Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial
Contenu
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1. Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
- L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- L’analyse de son idée et la transformation en projet.
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
- La définition d’un modèle économique cohérent
- L’évaluation des risques éventuels de son projet.
4. Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
- Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5. La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Les points forts de la formation
- Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
- Une attestation de compétences qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Une maitrise des points-clés :
A la fin de cette formation, vous maîtriserez :
- Les points-clés d’un projet acceptable par le marché
- Les points-clés juridiques, fiscaux et sociaux et financiers
- Les points-clés du pilotage
Un positionnement entrepreneurial :
Vous serez en capacité de situer votre projet par-rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.
En quelques chiffres :
- Un taux de satisfaction de 91%
- 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
- 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification
Intervenants
- Des conseillers Entreprendre de de votre chambre de commerce et d’industrie, spécialisés en création / reprise d’entreprise
- Des experts techniques (avocat, notaire…)
Durée
Présentiel et distanciel : 5 jours
Moyens et outils pédagogiques
- Formation collective en présentiel ou en distanciel
- La formation portera essentiellement sur des mises en pratique
- Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet d’entreprise et de réaliser un business plan professionnel
Livrables
- Les supports de cours
- Les différents outils utilisés pendant la formation
- Une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation
Public
Cette formation est accessible à toute personne ayant envie de créer une entreprise
Pré-requis
- Avoir envie d’entreprendre 😉
- Vous pouvez tester l’intensité de votre envie ici
Tarif et financement
690€ TTC
Vous pouvez financer la formation avec votre CPF (Compte Personnel de Formation):
- contactez votre CCI pour procéder à la démarche avec un conseiller
- ou connectez-vous sur : moncompteformation.gouv.fr et saisissez le nom « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » dans la barre de recherche et indiquez la ville dans laquelle vous voulez suivre la formation
Tarif réduit ou autres prises en charge possibles.
Contactez-nous
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Step 1